Quy trình họp xem xét lãnh đạo ra sao? Bạn đọc hãy theo dõi bài viết dưới đây của chúng mình để trang bị thêm cho mình những kiến thức này nhé!
1. Lập kế hoạch tổ chức họp
Căn cứ kế hoạch triển khai hoạt động ISO (trong thời gian xác định) đã được Đại diện chất lượng phê duyệt hoặc ý kiến chỉ đạo của Tổng Giám đốc, Phòng Quản lý chất lượng lập kế hoạch tổ chức cuộc họp (theo biểu mẫu BM.15.01) và thông qua Đại diện chất lượng xem xét trước khi trình phê duyệt Tổng giám đốc.
2. Phê duyệt kế hoạch
Tổng Giám đốc xem xét, phê duyệt, cho ý kiến chỉ đạo.
3. Mời họp
Đại diện chất lượng ký triệu tập họp. Văn thư thông báo họp tới các thành viên dự họp.
4. Lập báo cáo hoạt động của hệ thống chất lượng của đơn vị
Phụ trách các đơn vị lập báo cáo về hoạt động của hệ thống quản lý hệ thống chất lượng của đơn vị (theo biểu mẫu BM.15.02), trên cơ sở:
- Kết quả đánh giá chất lượng nội bộ
- Thực tế hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị.
- Mục 5.6 – Xem xét của lãnh đạo theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000.
Báo cáo được gửi tới Phòng Quản lý chất lượng 2 ngày trước cuộc họp.
5. Lập báo cáo hoạt động của hệ thống quản lý chất lượng của Công ty
Phòng Quản lý chất lượng lập báo cáo về hoạt động của hệ thống quản lý hệ thống chất lượng của Công ty (theo biểu mẫu BM.15.03), trên cơ sở:
- Các báo cáo hoạt động của hệ thống quản lý chất lượng do các đơn vị nộp.
- Các tài liệu hồ sơ liên quan đến hoạt động của hệ thống quản lý chất lượng thực tế tại Công ty, các đơn vị trực thuộc trong thời gian cần xem xét.
- Mục 5.6 – Xem xét của lãnh đạo trong tiêu chuẩn ISO 9001:2000.
Báo cáo được Đại diện chất lượng xem xét, phê duyệt và thông qua Tổng Giám đốc trước khi trình bày tại cuộc họp.
6. Tổ chức cuộc họp
Cuộc họp được thực hiện theo kế hoạch đã được phê duyệt, trong đó:
- Đại điện chất lượng chủ trì và trình bày báo cáo hoạt động của hệ thống quản lý chất lượng Công ty.
- Phụ trách các đơn vị (được phân công) trình bày tham luận về các vấn liên quan đến hoạt động của hệ thống quản lý chất lượng tại đơn vị.
Các thành viên tham dự cuộc họp tham gia góp ý kiến về nội dung báo cáo. Đại diện chất lượng tổng hợp, làm rõ các ý kiến đóng góp cho hệ thống. Tổng Giám đốc nêu ý kiến kết luận và kết thúc cuộc họp. Phòng Quản lý chất lượng ghi chép và lập biên bản kết quả cuộc họp.
7. Kết thúc
Phòng Quản lý chất lượng gửi biên bản tới các đơn vị liên quan và lưu giữ hồ sơ.
Công ty Cổ phần NewCA
Xuất phát điểm là Nhà cung cấp dịch vụ chứng thực chữ ký số NewCA uy tín và chất lượng từ năm 2013, NewCA là một trong hai thương hiệu chữ ký số chiếm thị phần lớn nhất trên thị trường.
Trải qua gần 10 năm hoạt động và phát triển không ngừng nghỉ, NewCA đã chuyển mình phát triển thành Nhà cung cấp Dịch vụ số uy tín hiện nay. Thấu hiểu được nhu cầu chuyển đổi số của doanh nghiệp trong thời đại công nghệ 4.0, NewCA cung cấp những giải pháp số, dịch vụ công trực tuyến đáp ứng mọi nhu cầu của khách hàng.
Có thể kể đến một số sản phẩm tiêu biểu do NewCA phân phối như
- Phần mềm kế toán CyberBook
- Hợp đồng điện tử CyberSign
- Hóa đơn điện tử CyberBill
- Thuế điện tử CyberTax
- Bảo hiểm xã hội điện tử CyberCare
- Dịch vụ kế toán
- Dịch vụ bảo hiểm
- Đăng ký kinh doanh
Hoạt động với sứ mệnh “NewCA luôn sẵn sàng khi bạn cần nhất”, Nhà cung cấp Dịch vụ số
NewCA luôn cố gắng cải tiến và phát triển không ngừng để đáp ứng mọi nhu cầu cấp thiết của khách hàng. NewCA mong muốn đồng hành cùng mọi doanh nghiệp trên con đường chuyển đổi số, trở thành đơn vị cung cấp dịch vụ tốt nhất, vì lợi ích tối đa của khách hàng.
Nội dung liên quan:
>>> Quy trình lưu trữ hóa đơn điện tử dành cho doanh nghiệp
>>> Nhân viên chăm sóc khách hàng
CÔNG TY CỔ PHẦN NEWCA
- Tổng đài CSKH: 1900 2066
- Hotline: 0936 208 068
- Website: https://newca.vn/
Trên đây là thông tin về chuyên viên hoạch định chiến lược mà doanh nghiệp cần biết. Toàn bộ nội dung được biên tập bởi đội ngũ Nef Digital – đơn vị cung cấp giải pháp chuyển đổi số toàn diện cho doanh nghiệp.
Comment here